Online Termine | Training Coaching & Seminare
Führungstraining: Konsequent und wirksam führen mit Herz und Rückgrat
Ergebnisse schaffen. Menschen stärken und mitnehmen. Zukunft gestalten.
Führungstraining: Konsequent und wirksam führen mit Herz und Rückgrat
Ergebnisse schaffen. Menschen stärken
und mitnehmen. Zukunft gestalten.
Starttermin:
27./29.04.2026 & 04./07.05.2026
2. Termin:
10./12.08.20267./19.08.2026 & 24./26.08.2026
- max. 5 Teilnehmer
- 4 x 4 Unterrichtseinheiten (à 45 min)
- jeweils 17:00 – 20:15 Uhr
- Preis abhängig von TN-Anzahl
ab 798 € zzgl. MwSt (5 TN)
Einzelcoaching:
159 € zzgl. MwSt (60min)
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Zielgruppe:
Ziele:
Viele Kompetenzen, die hierfür erforderlich sind, lassen sich systematisch entwickeln. Das Seminar vermittelt aktuelle Führungsansätze, vertieft zentrale Schlüsselkompetenzen und unterstützt die Teilnehmenden dabei, ein reflektiertes, konsistentes und verantwortungsbewusstes Führungsverständnis zu etablieren.
Inhalte
1. Reflexion der eigenen Führungsrolle
- Persönliche Werte, eigene Stärken und Menschenbild
- Innere Haltung und deren Einfluss auf Führungsverhalten
- Umgang mit dem Spannungsfeld zwischen Authentizität und professioneller Wirkung
2. Aufgaben und Rollen moderner Führung
- Führungsanforderungen im organisationalen Kontext
- Abgrenzung von Führungs-, Fach- und Managementaufgaben
- Orientierung geben, Verantwortung übertragen, Entscheidungen strukturieren
3. Führungsmodelle und theoretische Ansätze – kompakt und praxisnah
- Überblick aller relevanter Führungsansätze (Von Charismatischer Führung, Transformationaler Führung bis New-Work-Konzepte)
- Was passt zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Umfeld?
- Entwicklung eines eigenen Führungsstils
4. Schlüsselkompetenzen für Gegenwart und Zukunft
- Mitarbeitende motivieren und Potenziale entwickeln
- Wirksam delegieren & Entscheidungen treffen
- Selbstmanagement und Resilienz
- Wandel gestalten und kommunizieren
- Netzwerken und sich als Führungskraft sichtbar positionieren
- Visionen entwickeln, Orientierung geben und Teams begeistern
5. Teamführung & Teamentwicklung
- Analyse Ihres Teams: Teamdiagnose anhand eines Fragebogens und erprobter Modelle (z. B. TZI, GRPI, Teamentwicklungsuhr)
- Teamdynamiken verstehen und konstruktiv nutzen
- Ableitung konkreter Interventionen
- Teamspirit stärken und gemeinsame Erfolge ermöglichen
Methoden
- Fragebogen zur Selbst- und Fremdeinschätzung
- Trainerinput & kurze Impulsvorträge
- Austausch und Diskussion
- Praktische Übungen, Arbeit an mitgebrachten Fällen
- Konkretes Feedback und individuelle Entwicklungsimpulse
- Handout, Fragebogen
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