Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Mitarbeitende, die

• sich auf eine Führungsfunktion vorbereiten,
• diese Aufgabe erst seit Kurzem innehaben oder
• ihren Einstieg reflektieren und neu ausrichten möchten.

Der Wechsel vom Kollegen in die Vorgesetztenfunktion ist einer der herausforderndsten Karriereschritte im Arbeitsleben. Die neue Rolle verändert Beziehungen und bringt Erwartungen, Verantwortung und Situationen mit sich, die anfangs ungewohnt und herausfordernd sein können.

Das Seminar will Sie gut vorbereiten, um diesen Rollenwechsel bewusst zu gestalten, um Klarheit zu gewinnen und um von Anfang an sicher und souverän aufzutreten.

1. Die neue Rolle aktiv gestalten

• Rollenwechsel verstehen und sicher bewältigen: neue Rolle, neue Verantwortung, neues Selbstverständnis
• Erwartungen im Umfeld klären und sich klar positionieren
• Typische Stolpersteine der Sandwichposition früh erkennen
• Den eigenen Führungsstil entwickeln: Werte, Haltungen, Vorbilder. Eine persönliche „Regierungserklärung“ formulieren
• Schlüsselkompetenzen entwickeln: Klarheit schaffen, Vertrauen aufbauen, Führungsstärke entwickeln

2. Führung im Teamalltag

• Die acht häufigsten Fallstricke vermeiden
• „Freund/ Kollege oder Vorgesetzter?“ – professionellen Abstand sinnvoll gestalten
• Aufgaben priorisieren und wirksam delegieren
• Grenzen setzen, ohne Beziehungen zu belasten
• Schwierige Gespräche und heikle Situationen souverän meistern
• Authentisch bleiben – und gleichzeitig Wirkung entfalten

3. Selbstführung und Stabilität

• Burnout vorbeugen – Eigene Ressourcen im Blick behalten
• Strategien zur Stress- und Belastungsregulation
• Mentale Stärke und Resilienz entwickeln

• Trainerinput, Diskussion, Übungen an Praxisbeispielen, Arbeiten an mitgebrachten Fällen
• Teilnehmerunterlagen: Handout

Hilfe für ausgewählte Führungssituationen

• Jung führt Alt
• Führen altersgemischter Teams
• Führen in Teilzeit
• Frau führt Männer
• Konkurrenzsituationen im Team
• Erwartungen und Arbeitsweisen der Generation Z

 Termine werden in Abstimmung mit den TN vereinbart

• Teams – Online-Seminar,
• max. 5 Teilnehmer,
• 1 x 2 Unterrichtseinheiten (à 45 min)
• jeweils 18:00 – 19:30 Uhr,  

99 € zzgl. MwSt